24.08.2023

Как использовать бизнес-процессы в документообороте: преимущества СЭД для любой организации 

Управление документооборотом — жизненно важно для любой организации. Все бизнес-функции — от бухгалтерского учета до обслуживания клиентов — обрабатывают и архивируют большие объемы документов. Чтобы эффективно создавать, совместно использовать и хранить важные файлы, предприятие могут опираться на ИТ-инструменты для управления документами. Поскольку основная часть информации, связанной с бизнесом, конфиденциальна, то грамотное выстраивание документооборота обеспечит их безопасность и высокую отдачу бизнес-процессов.

Основные функции документооборота

Документы — это многофункциональные средства, которые фиксируют информацию о принятых управленческих решениях. Их создают и оформляют как в виде традиционных бумажных документов, так и электронных носителей.

С функцией фиксации связана задача документа как средства накопления данных, при его сохранении. В качестве средства коммуникации документы обеспечивают обмен информацией в системе управления.

Особое место среди различных их форм занимают официальные документы, требования к оформлению которых достаточно строго регламентированы, поскольку от этого зависит их юридическая сила. Управленческая документация различается по своему содержанию и видам, поскольку документы применяются в работе государственной и муниципальной власти, а также всех учреждений и предприятий вне зависимости от их организационно-правовых форм.

Управление документами определяют следующие факторы:

  • круг вопросов, которые решает предприятие;
  • порядок их решения;
  • объем и характер взаимосвязей с другими организациями;
  • уровень автоматизации процессов документооборота.

В зависимости от функций управления можно выделить специальные системы документации: 

  • организационно-распорядительная;
  • отчетно-статистическая;
  • бухгалтерская и другие. 

Системы — это набор документов, взаимосвязанных по признакам происхождения, назначения, вида и требований к оформлению. Каждая из них регулируется по-своему, хотя существуют и общие правила.

Организационно-распорядительная документация — наиболее общая категория управленческих документов для принятия управленческих решений, а также их фиксации и передачи исполнителям, контроля, проверки и оценки результатов.

В этой системе разграничивают организационную (уставы, положения, правила, инструкции), распорядительную (приказы) и справочно-информационную документацию (письма, докладные записки, акты, заключения, доклады). 

Неотъемлемый элемент документа – реквизиты, идентифицирующие его и придающие юридическую силу. Электронная цифровая подпись (ЭЦП) —  это реквизит электронного документа. 

В зависимости от управленческих задач разграничивают документы с уникальным содержанием и с повторяющимся составом информации, т.е. формализованным, — характерные для типовых бизнес-процессов.

Чтобы упростить восприятие документов и уменьшить трудоемкость процессов документооборота, проводят мероприятия по их стандартизации — и на уровне регуляторов, и в масштабе отдельных организаций. 

Как осуществляется документооборот в организации

Управление документами сильно зависит от отрасли предприятия, индивидуальных целей и задач, а также его структуры.  

Принято разграничивать четыре основные стадии жизненного цикла документа: создание, обращение, хранение, уничтожение.

Рис. 1. Жизненный цикл документа: основные стадии. Стадии обращения и хранения взаимосвязаны: находящийся в архиве документ может быть вновь введен в обращение.

Так, в стадию создания документа входят этапы: 

  • возникновение идеи документа с определенной целью;
  • ее воплощение, сопровождаемое появлением вариантов — в виде бланка, подписи, печати, регистрационного номера, либо электронного аналога подписи, если это электронный документ. 

Поэтому стартом жизненного цикла документа считают начало работы над его проектом, а завершением — его уничтожение или передачу в архив. 

Цикл могут завершить на стадии создания, если документ не будет подписан, либо если сразу последует его уничтожение — предусмотренное, случайное или преднамеренное. 

Определяют следующие фазы жизненного цикла подлинного документа:

  • проект документа;
  • подписанный экземпляр;
  • заверенные копии;
  • опубликованный официальный документ;
  • не имеющие юридической силы копии.

В обращении могут быть не только оригиналы, но и копии документа — бумажные и электронные. В этом контексте обращение к электронным копиям в СЭД-системах, например, снижает опасность его потери. 

С учетом возможностей ЭДО термин «документооборот» стал существенно шире:

  • он вышел за рамки одной организации;
  • во взаимосвязи с бизнес-процессами в процесс документооборота включают не только стадию создания документов или придания юридической силы, но и подготовку их проектов; 
  • окончание исполнения отдельного документа не обязательно завершает процесс его документооборота. Позднее его могут запросить при подготовке других связанных с ним управленческих решений и документов. 

Управленческий документооборот — это не механический процесс, ограниченный движением документов, а зачастую связанная с оценкой информации и принятием решений деятельность. 

Процессы работы с документами сводятся к следующим функциям:

  • составление;
  • оформление;
  • согласование;
  • подписание;
  • регистрация, учет;
  • передача на исполнение;
  • копирование;
  • получение;
  • ознакомление;
  • рассмотрение;
  • контроль прохождения и исполнения;
  • хранение в процессе документооборота;
  • списание в дело; 
  • поиск;
  • публикация;
  • экспертиза ценности;
  • хранение в архиве;
  • уничтожение.

Эти задачи характерны и для бумажного, и для электронного документооборота, а также связаны с ключевыми стадиями жизненного цикла документа. 

Почему для управления документооборотом выбирают СЭД

Как было показано выше, управление документами — это их создание и оформление, совместное использование, контроль за выполнением и хранение файлов. Все чаще для этого выбирают системы ЭДО, с помощью которых надежно сохраняют носители информации, а также легко находят конкретные документы.

ИТ-инструменты обладают невиданными возможностями перестройки процессов, перехода от традиционного бумажного к электронному документообороту. Для ряда компаний технологии представляют вызов в их эффективном применении,  связанный с необходимостью изменения процессов. Электронные документы и ЭДО — это новое системное явление, требующее комплексный подход к внедрению связанных с ним СЭД. 

Стоит прояснить важность ПО для безбумажного документооборота. Применяя онлайн-решения для управления документами организация может освободить дополнительное место в офисе, сократить издержки бумагу и рабочие ресурсы, по сравнению с традиционном способом ведения документооборота.

Исследования показывают, что работники, использующие бумажные файлы, тратят 50% своего времени на поиск информации. Кроме того, тренд повсеместного применения ЭЦП будет усиливать продолжающийся в обозримом будущем спрос на СЭД. 

Организации,  работающие с бумажными документами, при переходе на ПО для электронного управления получают возможность преобразовать свои файлы в виртуальные для доступа к ним авторизованных пользователей.

В отличие от методов физического хранения, СЭД минимизирует человеческие ошибки, а также потери или повреждения документов. А с помощью СЭД, построенной на Low-code BPM-платформе, такой как Comindware, пользователи быстро создают гибкую цифровую среду для управления процессами и документами — в облаке или на физических серверах организации, а также быстро адаптируют ее под свои потребности.  

Каждой организации нужна стратегия управления документами. Осуществление ее позволяет:  

  • улучшать доступ к информации;
  • снижать эксплуатационные расходы и судебные риски;
  • защищать важные данные. 

Отсутствие стратегии подвергает предприятие ненужным рискам и снижает общую производительность. Готовые реализованные процессы в СЭД объясняют  минимальную необходимость ее настройки со стороны организаций-заказчиков за счет Low-code платформы в основе системы — например, в Comindware ЭДО. 

С помощью этого инструмента компании и предприятия в сжатые сроки автоматизируют любые виды документооборота, преимущественно силами своих сотрудников. Процессное управление приносит полный контроль над договорной работой, оплатой счетов, исполнением поручений, а также позволяет вводить классификаторы и  создавать безопасные архивы. 

Получите возможность быстро выстроить эффективное управление документооборотом, внося изменения в процессы в соответствии с потребностями организации, и при этом с минимальным привлечением программистов.